镇海新城东邑保障房创优工作取得阶段性成果

由宁波市第四建筑工程公司承建的镇海新城东邑阳光小区工程，是我区第三轮保障性住房建设的重点项目，总建筑面积近14万平方米。项目包括15幢中高层住宅，1幢综合楼及地下车库等配套设施，建成后将提供保障性住房1449套，作为重点项目，市、区的各级领导非常重视，2011年7月8日开工之际，宁波市副市长苏利冕，市政府副秘书长倪炜，区领导马卫光、陈召化、张江华、徐方、高岭夏、陈利华等出席了开工仪式。自开工以来，宁波市住建委、宁波市发改委和市生产安全监督局等相关部门，以及区政府和、区建交局等主要领导多次到工地视察、检查、鼓励和支持公司与项目部在确保工程进度的同时争创市优质工程，为困难群众提供供优质的保障性住房。

根据市住建委的要求和公司的企业经营理念，公司在承担该项目之初就确立了争创市“甬江杯”优质工程的目标。在各方的大力支持下，通过公司上下共同的努力，目前项目部的各项工作进展顺利，已通过了区建筑安全文明施工标准化工地的考核，通过了区优质结构工程的考核，2013年1月17日通过了市级标化工地的现场考核，当月又有8幢住宅楼和5个地下室通过了市优质结构工程的现场考核（尚有8幢还未具备条件，待等二批次考核），市考核组表示象这样大面积的保障性住房的质量能做到这样水平，且又均衡，实属不易。项目部的创优工作，取得了阶段性的成果。

下面介绍一下到目前为止，公司在东邑保障房工程创优过程中的一些做法。

一、领导重视，目标明确，资金到位，制度落实。

本工程自开工以来，项目部一直以确保“甬江建设杯”的目标进行工程管理，专门成立了“甬江建设杯”质量控制专题研讨小组。对工程质量进行严格把关，注重施工前、施工中、施工后的全过程施工管理，专注每道施工工序，为打造本工程创建宁波市“甬江建设杯”工程而努力。

公司以创优的要求，选派优秀项目经理，组建强有力的项目管理班子，以高目标、高起点、高效果的思路开展各项工作。东邑保障房项目部针对项目的工程特点，成立以项目经理张建君为组长，专职质量员、安全员为副组长，项目各级管理人员为组员的质量安全管理领导小组，落实分解安全、质量责任，制定一系列创优的实施计划，统一思想认识，坚定创优的信心和决心。

资金投入是项目创优最现实的保障。我公司注重优先对东邑保障房等创优工程的资金安排和投入。公司、项目部制定了1000多万元的创优专项资金预算，并在项目开工前对主要材料、主要安全设施投入列出明细表、制定采购计划，确保质量、安全技术措施费、安全培训经费等和劳保用品费用的及时投入。

公司及项目部制订并完善了质量、安全生产责任制。公司与项目部、项目部与管理人员、班组之间签订责任书，公司与专业分包单位签订管理协议，明确责任和要求，并将责任制挂牌上墙，确保责任到位，工作层层落实。

二、在施工过程中的几点具体做法

1、在工程质量控制方面

（1）科学制定计划，采取有效的技术措施，确保工程质量：本工程由15幢高层建筑物、一幢低层建筑物和5个地下室组成，且18层高建筑物就有4幢。按照甲方确定的780天工期，项目部制订合理的施工计划，除投入充足的满足施工要求的机械、材料、劳动力这三大硬件外，还充分利用各专业立体交叉的施工特点，合理而周密地进行施工部署，在保证质量安全的前提下，确保了施工的进度。

（2）基坑围护结构创新性：本工程1#、2#楼地下室基坑及3#、4#楼地下室基坑采用了拉森钢板桩加钢结构内支撑围护体系。加快了工程进度，相对减少了工程造价。

（3）地下室采用多道防水工序，确保地下室不渗水，所使用的受力钢筋均为带“E”抗震钢筋。在混凝土施工和养护方面，本工程为全现浇框剪结构，混凝土浇筑完成后，板表面采用洒水养护，剪力墙表面采用拆模后立即用喷水机喷水养护的方法。项目部对已施工完成得混凝土结构，按照“宁波市建筑优质结构工程”的质量要求，对其全部进行了实体测量（包括砌体结构），并将所有测量结果均标注在所测部位。

（4）为克服以往所施工的楼梯踏步面出现木料痕迹，制作了定型踏步侧板，下口做成斜面，拉档钉在上面，下面保留一定空隙，使抹子能给整个踏步抹面，从而避免楼梯踏步面出现木料痕迹现象。

（5）创新采用混凝土泵管缓冲架，砼泵管在顶板布设时采用钢管焊接的骨架做支座，中间垫放旧轮胎进行缓冲和减震，大大减少了砼泵管对模板和钢筋的冲击，有效保证了安全与模板质量，同时也保证了钢筋保护层厚度。

（6）施工缝处理：墙、柱水平施工缝在墙、柱边线内弹一道切割线，用无齿锯切割，切割深度1cm，然后再凿毛处理。

（7）项目部对混凝土结构成型外观，砌体工程施工质量、地下室墙体、顶板裂缝及渗漏情况，屋面结构层经过多次雨天观察是否出现渗漏等现象进行了自检，综合性地根据《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）进行评价，自评为优良。

本工程自开工以来，在各级单位领导的关心支持下，通过全体员工的共同努力，质量管理有序开展，工程质量一直处于受控状态。

2、在安全生产管理方面

（1）做好专项方案编制并认真予以落实，进行安全技术交底，开展安全教育。设置班前讲评台，岗前班前交底，班后教育，讲解安全知识及作业技能要求等。组织各班组进行安全技术教育。做好各项安全检查，及时总结及时改进。

（2）以例会、标语、黑板报、幻灯片、录像、安全生产月等为主题活动的形式向广大职工宣传安全生产、文明施工等知识，增强职工安全意识、安全知识和安全技能。设置安全知识宣传栏及健康人文知识栏，在主要施工道路两侧挂设安全宣传漫画，在主要出入口设置“七牌二图”。

（3）建立规范的民工学校，制定民工学习课程表，利用优秀的教师资源，组织工人学习法律、法规和安全文明施工和健康知识。

（4）施工现场以装配式定型化施工围挡划分不同区域，材料分类堆放并设置标识牌，做好散料入库工作，现场布置有序整洁、各类设施防护规范、材料归堆整齐划一。

（5）严格执行《宁波市务工人员实名制管理办法》，在作业区与办公生活区间设置门禁系统，设置专门实名考勤通道，规范地执行实名制考勤。

（6）施工现场安全技术措施。

①在施工现场道路进出口、楼梯口、电梯井口、上人通道两边、楼层临边按规范搭设装配式定型化防护栏，楼层预留洞口和后浇带利用废旧模板严密封闭，临边临口防护均漆以黑黄醒目安全色。现场内所有可能坠物和起重机械回转范围内的人员通道、建筑物出入通道口和机械操作区域均设置双层防护棚，棚顶脚手片铺设严密。

②塔吊、施工电梯各证证件齐全，挂牌完整，操作人员持证上岗，日常检查维护保养工作规范。塔吊底部设砖砌围档，黄黑漆区警戒，塔吊附墙装置规范。

③施工电梯进出口前搭设双层防护棚，吊笼地面四周保护严密，楼层设置1.8米定型化防护门，楼层出入口四周用旧模板作严密围挡防护。设置无线楼层呼叫器，挂设限载牌。

④脚手架钢管统一除锈上漆，立杆、大小横杆、内外防护杆踢脚板严格按照规范和方案设置，采用刚性连墙杆与建筑作可靠连接，用阻燃性密目式安全网作严密封闭，利用毛竹片进行层间内封闭。验收合格后挂设验收合格牌方投入使用。

⑤统一采用TN－S保护系统接零接地，建立安全检测，定期维修制度。配电房和配电箱基座涂刷醒目安全警示色，现场电线采用电缆沟埋设，铺上黄沙后再用砂浆封闭并漆上警示标识。

⑥设置消防器材集中堆放平台及消防宣传图，楼层内设置消防水管和消防栓，主要通道口、库房等重要部位挂设灭火器。

（7）加强环境管理，保障民工生活。

①施工作业区和办公区、生活区间采用隔离措施，分开设置。采用100厚聚丙烯夹芯防火双层彩钢板高标准搭设临时设施，对办公区生活区进行地面铺装。办公室、会议室采用硅钙板吊顶，室内墙面体系、制度系列展版上墙。会议室内安装有投影仪，每周召开多媒体会议。

②工地实施全封闭管理，在主要通道和各重要部位设置360度监控摄像，实时监控各个出入场所的人员及车辆。实行门卫登记制度。

③工地大门两侧设置门柱并贴挂公司标识。场地内外主要道路两侧设置项目部各联系人信息及各种安全知识、人文知识、规章制度、动态信息、生活法律小常识和温馨提示等一系列展版；设置停车场，标线清晰，设置标准车挡，在醒目地点设置升旗台。

④建立食堂、小卖部、锅炉房，洗涤区、男女厕所、浴室等生活居住设施，满足广大职工生活需要。食堂内设有灭蝇灯、消毒柜等，保证饭菜的清洁卫生，且卫生许可证和卫生监督牌齐全。浴室热水供应均采用环保高效安全的太阳能热水器。

⑤严格落实宿舍管理制度，各寝室门口均设置人员表。在生活区设置务工人员各项管理制度。宿舍内整洁有序，生活垃圾等予以集中处理。

⑥单独设置员工停车棚，配置插座、监控视频制定车辆停放管理制度。

⑦在施工现场设立医务室，积极开展职业卫生管理和职业病防治活动，组织专业医务人员到项目部进行健康知识讲座、体检、送药品和诊疗活动，解决广大职工常见身心健康问题。

⑧设置民工权益保障栏，工资发放公开，务工人员权益及制度上墙，维护外来务工人员合法权益。

⑨设置职工活动室、阅览室及室外健身区，配置相应书籍和器材，在施工场地设置吸烟室茶水室，促进广大职工身心健康。

由于开展了各项安全生产和工程质量的有效管理，东邑项目部在创“甬江杯”的过程中，迈步了坚定而有力的步伐，取得了阶段性的成果。

在2013年，公司将再接再厉，加大创优投入，进一步加强管理，不断提高安全生产工程质量的管理水平，相信在公司和项目部的共同努力下，我们定能再创佳绩！